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博科共同體的服務(wù)類型、運(yùn)作模式及盈利來(lái)源
2024.10.09

        博科共同體秉持自愿參與的原則,旨在為會(huì)員提供多元化的服務(wù),這些服務(wù)主要為兩大類:產(chǎn)品層面服務(wù)以及投資服務(wù)。

產(chǎn)品層面:博科共同體會(huì)員,一是賦予博科自產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)先經(jīng)營(yíng)權(quán),使博科共同體會(huì)員能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,從而獲取更多的商機(jī)。二是博科共同體提供集約化采購(gòu)服務(wù),旨在幫助會(huì)員降低采購(gòu)成本并提升采購(gòu)效率。三是博科共同體鼓勵(lì)會(huì)員之間進(jìn)行深入的融合與相互嵌入式產(chǎn)品合作,通過(guò)資源共享和技術(shù)交流,推動(dòng)會(huì)員間的互利共贏。

       博科共同體會(huì)員享受投資收益,能夠獲得額外經(jīng)濟(jì)回報(bào),還可以在技術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)合作、品牌培育及資源共享等多個(gè)領(lǐng)域獲得服務(wù),目的是增強(qiáng)博科共同體會(huì)員的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)其長(zhǎng)期發(fā)展。

       博科共同體通過(guò)提供產(chǎn)品相關(guān)和投資服務(wù),為會(huì)員創(chuàng)造更多的價(jià)值,提升會(huì)員的經(jīng)濟(jì)效益及促進(jìn)相互之間的合作與交流。

產(chǎn)品層面服務(wù)

①博科自產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)先經(jīng)營(yíng)權(quán)

      博科秉承全場(chǎng)景、多產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,涵蓋體外診斷、醫(yī)療器械、科學(xué)儀器、凈化工程、醫(yī)療美容、康復(fù)養(yǎng)老等業(yè)務(wù)板塊。通過(guò)博科自產(chǎn)產(chǎn)品的合作,博科共同體會(huì)員可獲得博科產(chǎn)品優(yōu)先經(jīng)營(yíng)權(quán)和客戶保護(hù)優(yōu)先權(quán)。

      對(duì)于部分博科自產(chǎn)產(chǎn)品,博科共同體會(huì)員的代理政策將優(yōu)于普通代理商政策,并在某些產(chǎn)品上實(shí)行比國(guó)家集采后還優(yōu)惠的價(jià)格政策。

②集約化采購(gòu)服務(wù)

      博科共同體會(huì)員享受國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀品牌產(chǎn)品代理,共享集采低價(jià)格,通過(guò)集中采購(gòu)的方式,獲得較市場(chǎng)更低的價(jià)格購(gòu)入所需產(chǎn)品,通過(guò)降低采購(gòu)成本,增強(qiáng)博科共同體會(huì)員的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利潛力。通過(guò)大數(shù)據(jù)共享機(jī)制獲取寶貴的市場(chǎng)信息,借助綜合優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)會(huì)員在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,提高業(yè)務(wù)成功的可能性。

深度融合,相互嵌入式產(chǎn)品合作

      博科共同體會(huì)員是互助互利的合作模式,既有利于個(gè)體會(huì)員成長(zhǎng),又能促進(jìn)整體利益最大化,這種模式不僅促進(jìn)會(huì)員之間的緊密聯(lián)系,更為廠家類型的會(huì)員帶來(lái)顯著發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)彼此產(chǎn)品的成長(zhǎng)與繁榮。廠家會(huì)員的產(chǎn)品會(huì)得到更廣泛的認(rèn)知和接受,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效推廣和市場(chǎng)的深度融合,從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。

      此外,博科共同體會(huì)員鼓勵(lì)深度合作,通過(guò)共享市場(chǎng)信息、協(xié)同營(yíng)銷活動(dòng)以及共同研發(fā)等方式,進(jìn)一步加深廠家會(huì)員與市場(chǎng)的聯(lián)系,同時(shí)增強(qiáng)共同體會(huì)員內(nèi)部的凝聚力。通過(guò)全方位的支持體系,既有助于提升廠家會(huì)員的品牌影響力和市場(chǎng)份額,又為整個(gè)博科共同體的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

投資服務(wù)

①投資收益

      博科共同體會(huì)員每年將獲得分紅權(quán)益,具體分紅比例和產(chǎn)品優(yōu)惠政策將通過(guò)共同商議決定。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利且累計(jì)盈利達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),利潤(rùn)將進(jìn)行分配。分配具體事宜由會(huì)員共同商議決定。共商旨在激勵(lì)所有博科共同會(huì)員更積極地參與博科共同體的運(yùn)營(yíng),并確保利潤(rùn)分配的公正性和合理性。通過(guò)這種方式,博科共同體不僅強(qiáng)化內(nèi)部的合作精神,也能促進(jìn)博科共同體的健康發(fā)展和長(zhǎng)期繁榮。

②共享優(yōu)勢(shì)

      博科共同體會(huì)員,能夠優(yōu)先獲得博科及其合作伙伴的優(yōu)秀產(chǎn)品的代理權(quán),這種優(yōu)先權(quán)不僅體現(xiàn)在新產(chǎn)品的首發(fā)代理上,還包括在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)會(huì)員們能夠優(yōu)先獲得穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)和更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

③資源優(yōu)勢(shì)

      博科共同體會(huì)員將作為博科在特定區(qū)域的代表,享有博科集團(tuán)豐富的資源支持,涵蓋生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品推廣等多個(gè)方面。博科共同體為會(huì)員提供強(qiáng)有力的支持,增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)拓展能力,確保會(huì)員能夠充分利用博科資源,實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)營(yíng)和更大的商業(yè)成功。

④共同賦能

      博科共同體會(huì)員對(duì)共同體產(chǎn)生的成果(即共同體賦能)享有優(yōu)先轉(zhuǎn)化權(quán)。所謂“共同體賦能”,指的是通過(guò)利用共同體構(gòu)建的聯(lián)盟優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中向共同體會(huì)員提供多維度的利益支持,比如代理國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀品牌產(chǎn)品的機(jī)會(huì)、享受集中采購(gòu)帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)等收益。

運(yùn)作模式

1、市場(chǎng)布局:博科集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)內(nèi),博科集團(tuán)已在全國(guó)20個(gè)省市設(shè)立了辦事處;在國(guó)際市場(chǎng)上,博科集團(tuán)的產(chǎn)品暢銷于全球超過(guò)190個(gè)國(guó)家和地區(qū),形成了系統(tǒng)的全球研發(fā)、營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2、銷售策略:博科集團(tuán)始終堅(jiān)持全場(chǎng)景、多產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略。多年來(lái),萬(wàn)物并育和追求最低價(jià)是博科集團(tuán)的兩大法寶,也是其能夠穩(wěn)步發(fā)展的重要原因。同時(shí),采用多種銷售策略和手段,如構(gòu)建行業(yè)共同體、實(shí)行會(huì)員制等,以更好地服務(wù)全球客戶。通過(guò)共同體模式,博科集團(tuán)與眾多經(jīng)銷商和廠家建立了緊密的合作關(guān)系,共同推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、售后團(tuán)隊(duì):博科集團(tuán)建立了完善、高效的售后服務(wù)體系,確保客戶在每個(gè)階段都能享受到專業(yè)、及時(shí)、高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。售前咨詢、方案設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、售后維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均有專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。全國(guó)各地設(shè)立的辦事處也能確保同步布局到縣域的售后服務(wù)和配送體系,為產(chǎn)品提供及時(shí)有效的服務(wù)。

4、管理模式的優(yōu)越性

(1) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):博科集團(tuán)將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為其核心發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的構(gòu)建,已投資建設(shè)多個(gè)省級(jí)和國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),并計(jì)劃未來(lái)成立醫(yī)院以研究最新科技,力求產(chǎn)品一經(jīng)上市即實(shí)現(xiàn)全球化。

(2) 協(xié)同發(fā)展:博科集團(tuán)注重內(nèi)部各部門間的協(xié)同發(fā)展和資源整合。通過(guò)構(gòu)建行業(yè)共同體和實(shí)施會(huì)員制等模式,博科集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)銷商和廠家的緊密合作,共同推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(3) 成本控制:目前,博科集團(tuán)的現(xiàn)金流充裕,無(wú)銀行貸款,這為其在成本控制方面提供了較大的靈活性和空間。

(4) 辦公集成化:博科共同體OA辦公平臺(tái)的設(shè)立,能夠在產(chǎn)品信息獲取、商務(wù)工作處理、售后服務(wù)等方面提供線上便捷服務(wù)。

(5) 培訓(xùn)與交流:博科共同體為會(huì)員單位提供了豐富的培訓(xùn)資源和交流機(jī)會(huì),包括產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略分享、行業(yè)趨勢(shì)分析等。這些都有助于提升會(huì)員單位的專業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

資金用途

1、共同體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面:博科共同體致力于通過(guò)整合內(nèi)外部資源,將資金投入到共同體內(nèi)高品質(zhì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的迭代升級(jí)以及生產(chǎn)設(shè)備的革新改造,旨在增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)份額。

2、企業(yè)并購(gòu)領(lǐng)域:根據(jù)戰(zhàn)略布局與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),博科共同體或?qū)⒁圆┛瓶毓杉瘓F(tuán)及其子公司為主導(dǎo),通過(guò)友好的內(nèi)部協(xié)商方式,對(duì)其他企業(yè)或業(yè)務(wù)單元進(jìn)行并購(gòu),以加速共同體規(guī)模的擴(kuò)張、業(yè)務(wù)范圍的拓寬及整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3、產(chǎn)品代理合作:投入資金與國(guó)內(nèi)外知名品牌建立代理合作關(guān)系,旨在豐富博科共同體的產(chǎn)品線,更好地滿足會(huì)員及代理商、經(jīng)銷商的需求。同時(shí),共同體將加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)作,確保代理產(chǎn)品的品質(zhì)及供應(yīng)的穩(wěn)定性。

4、共同體推廣策略:通過(guò)多元化的渠道和多樣化的營(yíng)銷活動(dòng),提升共同體內(nèi)產(chǎn)品的知名度及美譽(yù)度。

盈利來(lái)源

①主要業(yè)務(wù)收入

      博科集團(tuán)專注于醫(yī)療器械及實(shí)驗(yàn)設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售以及系統(tǒng)集成服務(wù),業(yè)務(wù)構(gòu)成主要的收入來(lái)源。隨著全球及中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)療器械和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng),為博科集團(tuán)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

②多元化產(chǎn)業(yè)布局

      博科集團(tuán)不僅在生命健康領(lǐng)域深耕細(xì)作,還在體外診斷、建筑工程、美麗事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行綜合發(fā)展,從而帶來(lái)了可觀的盈利。

③智能制造

      博科集團(tuán)憑借其強(qiáng)大的智能制造能力,通過(guò)“挾訂單以令工廠”的模式,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)、提升生產(chǎn)效率,為其他企業(yè)的醫(yī)療器械產(chǎn)品提供代工服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的盈利增加。

④孵化服務(wù)

      博科集團(tuán)在海南設(shè)立工業(yè)園,為企業(yè)提供免費(fèi)辦公場(chǎng)地,并支持和服務(wù)初創(chuàng)企業(yè)。同時(shí),通過(guò)孵化服務(wù)獲取收入和投資收益。

⑤集采平臺(tái)

      公司配備專業(yè)的百人采購(gòu)團(tuán)隊(duì),為外購(gòu)產(chǎn)品搭建高效的集采平臺(tái)。這一平臺(tái)真正助力共同體會(huì)員滿足對(duì)各類產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格需求。未來(lái),博科將繼續(xù)加強(qiáng)與行業(yè)伙伴的合作與交流,共同推動(dòng)采購(gòu)平臺(tái)的深入發(fā)展。

      綜上所述,博科共同體的服務(wù)類型多元、運(yùn)營(yíng)模式全面,盈利來(lái)源穩(wěn)健。這些多元化的因素共同構(gòu)成了博科共同體強(qiáng)大的生命力和向心力。

博科共同體總部落地海南博科美谷,地址位于海南省海口市美安科技新城博科路1號(hào),總面積7.3萬(wàn)余平。

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海南博科美谷將為博科共同體會(huì)員提供全方面、多維度的便利支持。包括但不限于:

業(yè)務(wù)服務(wù):公司注冊(cè)、注冊(cè)人生產(chǎn)備案/許可、委托生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)備案/許可咨詢、醫(yī)療器械/體外診斷試劑臨床試驗(yàn)咨詢、質(zhì)量管理體系咨詢、法規(guī)咨詢及政策解讀、醫(yī)療器械/體外診斷試劑備案/注冊(cè)代理等。

物業(yè)服務(wù):日常保潔、日常安保、維修服務(wù)。

餐飲服務(wù):?jiǎn)T工餐廳、特色包間(工作餐、商務(wù)宴請(qǐng)接待,員工聚餐聚會(huì))。 

車輛服務(wù):地下停車場(chǎng)311個(gè)車位。

住宿服務(wù):藥谷人才房公寓 8 套。?

博科共同體通過(guò)“共享、共商、共建、共治、共贏、共生”的工 作原則與健康行業(yè)各合作伙伴廣泛、深度合作,積極改善合作伙伴的供應(yīng)鏈狀態(tài)、提供優(yōu)質(zhì)全面的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。博科共同體會(huì)員優(yōu)先享有入駐海南博科美谷創(chuàng)業(yè)平臺(tái),共享政策紅利。


























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